Proje Yönetimi Sertifika Programı :
Programın Tanıtımı : ANSI tarafından kabul edilmiş dünyada ilk ve tek Proje Yönetim metodolojisi olan PMI (Project Management Institute, USA) metodolojisi, PMBOK (Project Management Body Of Knowledge) başvuru kitabı, PMP‘ lik (Project Management Professional) ve CAPM‘ lik (Certified Associate in Project Management) esaslarına göre Mentor tarafından düzenlenmiş, Proje Yönetimi eğitim programıdır.
Programın Kapsamı : PMI metodolojisini oluşturan 9 proje yönetimi bilgi alanı ve 5 proje yönetim sürecinin anlatımı, kavram, terim, teknik ve araçların vaka çalışmaları ile aktarımı programın kapsamıdır.
Programın Hedefi : Proje yönetiminde uluslararası standartların, terminolojinin ve yöntemlerin yaygınlaştırılması, işlerini geleneksel yöntemlerle yapan kişi ve kurumların proje yönetimini uygulayarak verimlilik ve karlılıklarını arttırmaları hedeflenmektedir. Sektörlere göre projelerde ve proje yönetiminde dikkat edilmesi gereken noktaların belirlenmesi, çoklu proje yönetimi, projelerin başarı ile tamamlanmalarının kuruma sağladığı faydaların gösterilmesi programın hedeflerindendir.
Kimler Katılmalı : Her türlü sektör projeleri paydaşları (proje sponsorları, proje sahip ve kullanıcıları, proje ekip üyeleri, proje yöneticileri proje liderleri .vb.). Proje Yönetimi konusunda derinlemesine bilgi edinmek isteyenler. Profesyonel anlamda Proje Yönetimi mesleğini/uzmanlığını uygulayacak olanlar. Konu ile ilgili akademik eğitimlerini tamamlamak ve pekiştirmek isteyen öğrenciler. Proje Yönetimi ulusal ve uluslararası sertifikasyonlarını almak isteyenler. Faaliyet alanları ne olursa olsun daha iyi, verimli ve karlı iş yapmak isteyen firmaların orta ve üst düzey yöneticileri. Yeni bir meslek edinmek isteyenler.
Katılımcılara Sağlayacağı Faydalar : Katılımcılara, uluslarası geçerliliği olan metodolojinin temeli üzerine, özelikle Savunma Sanayi, IT ve Yazılım sektörleri başta olmak üzere, çeşitli sektör pratiklerinin eklenmesi ile oluşturulan günümüz başarılı proje ve proje yönetimi kuramlarının verilmesi en büyük faydadır. Programı tamamlayanlar program sonunda yapılacak genel sınavdan sonra, Türkiye‘de geçerli "Başarı" ya da "Katılımcı" sertifikalarına sahip olacaklardır. Program ayrıca katılımcılarını dünyada ilk ve tek ISO sertifikalı profesyonel proje yöneticisi (PMP) ve proje yönetiminde sertifiye yardımcı (CAPM) sınavlarına da hazırlamaktadır.
İstanbul Hafta Sonu Grubu
27 Ocak - 17 Mart 2007
(C.tesi - Pazar, 09:30 - 17:30)
Ankara Hafta Sonu Grubu
20 Ocak - 10 Mart 2007
(C.tesi - Pazar, 09:30 - 17:30)
Program içeriği :
Proje Yönetimine Giriş - 6 saat
Projelerde Kapsam ve Entegrasyon Yönetimi - 6 saat
Projelerde Zaman Yönetimi - 6 saat
Proje Finansmanı ve Projelerde Maliyet Yönetimi - 3 saat
Workshop1 - 3 saat
MS Project ile Planlama - 12 saat
Projelerde Tedarik ve Sözleşme Yönetimi - 3 saat
Projelerde Kalite Yönetimi - 3 saat
Projelerde Risk Yönetimi - 3 saat
Projelerde İnsan Kaynakları ve İletişim Yönetimi - 3 saat
Genel Tekrar - 3 saat
Workshop2 - 3 saat
PMP Sınavına Hazırlık - 18 saat
Başarı Sınavı - 3 saat
Program süresi 75 saat
Eğitim yerleri :
Mentor Merkez Ofisi, Kiziltoprak Kördere Sok. 6/3, Kadıköy / İstanbul
Bilkent Üniversitesi Kampüsü Cyberpark, Cyberplaza B Blok Kat: 1 Bilkent / Ankara
Eğitmenler:
Hulki ÖZCAN,PMP,REP,MSc.Comp.Eng.,MBA
Ahmet KÖKSAL,PMP,REP,M.Arch.
Dr.Faruk BUDAK,PMP,REP,MsCE.,PhDIE
İlhami AKKUM,PMP,REP,MsCE.
Dr.Şölen ÇÖL,M.Arch.PhD.
Bircan ŞEŞEN, BSc.Math.
Didem KÖKTEN, BSc.Comp.Eng.
Ankara‘da Simsoft Destek Ekibi
Gökçe YILDIRIM,MsCE
İsmail BIKMAZ,MsCE
Tunca SELBES,MsSE
Yeşim GÜLEN